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20世紀(jì)初，人類進(jìn)入石油時(shí)代，至今原油仍然作為人類能源消費(fèi)的主體能源。從行業(yè)生命周期來看行業(yè)發(fā)展趨勢，我們認(rèn)為化工行業(yè)的發(fā)展趨勢是一體化、平臺(tái)化、集聚化和高端化。一體化即沿著產(chǎn)業(yè)鏈方向的縱向擴(kuò)張，平臺(tái)化即基于優(yōu)勢的相關(guān)多元化，集聚化是分久必合的集中度提高，高端化是進(jìn)入新的行業(yè)萌芽期。它們的共通之處，就是企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。
化工行業(yè)發(fā)展趨勢
一體化：沿著產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張。本文所說的一體化主要是縱向一體化，即沿著產(chǎn)業(yè)鏈方向進(jìn)行擴(kuò)張。一體化的優(yōu)勢在于提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率和下游產(chǎn)品的競爭能力，同時(shí)豐富公司的產(chǎn)品線。較低的一體化是進(jìn)入門檻較低的上下游，一般是購買上游的原材料進(jìn)行向上一體化，高端的一體化是進(jìn)入門檻較高的上下游，一般需要通過技術(shù)突破或者外延并購來實(shí)現(xiàn)。從行業(yè)生命周期來看，較低水平的一體化主要發(fā)生在行業(yè)的成長和成熟階段，較高水平的一體化發(fā)生在行業(yè)的成熟和衰退階段，公司進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，代表企業(yè)如巴斯夫等。
平臺(tái)化：基于優(yōu)勢的相關(guān)多元化。本文所指的平臺(tái)化，是企業(yè)在已有產(chǎn)品的資源或者技術(shù)優(yōu)勢上進(jìn)行的產(chǎn)品的相關(guān)多元化。相關(guān)多元化它可以是基于相關(guān)多元化產(chǎn)品擁有共同的上游原料，也可以是基于相同的技術(shù)優(yōu)勢。從行業(yè)生命周期來看，平臺(tái)化與較高水平的一體化相似，主要發(fā)生在行業(yè)的成熟或衰退期，公司需要通過多元化產(chǎn)品增強(qiáng)公司盈利能力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，代表企業(yè)如臺(tái)塑等。
集聚化：分久必合的集中度提高。每當(dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成長期，行業(yè)中相關(guān)企業(yè)數(shù)量增多，市場供給極快增長。行業(yè)的供給過剩一般會(huì)導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品利潤下滑，行業(yè)企業(yè)競爭加劇，成本落后的企業(yè)得到淘汰。集聚化，是供給過剩、價(jià)格下行的必然趨勢。集中度的提高，可以使得龍頭企業(yè)通過調(diào)整自身生產(chǎn)保證產(chǎn)品的盈利能力，與上下游爭奪議價(jià)權(quán)，代表企業(yè)如英力士等。
高端化：進(jìn)入新的行業(yè)萌芽期。我們所說的高端化，是企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)入高附加值的產(chǎn)品領(lǐng)域。從行業(yè)生命周期來看，一旦企業(yè)發(fā)展到成熟或者衰退階段，企業(yè)的生存環(huán)境就會(huì)變差，而行業(yè)處于萌芽或者成長階段，企業(yè)的生存環(huán)境相對(duì)較好，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的來說，最好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)該是擁有各類行業(yè)生命周期的產(chǎn)品，通過高端化戰(zhàn)略進(jìn)入新的盈利性強(qiáng)的萌芽行業(yè)或細(xì)分子行業(yè)，有利于保證企業(yè)的高盈利能力。企業(yè)高端化的途徑，主要也是技術(shù)突破和外延并購兩種，代表企業(yè)如三菱化學(xué)。
差異化的合作、競爭和壟斷
20世紀(jì)前半期，德國化學(xué)產(chǎn)業(yè)的三巨頭企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)非常特殊的發(fā)展階段。競爭與合作，戰(zhàn)爭與壟斷一直相伴而行。首先，企業(yè)從競爭合作走向了高級(jí)壟斷。前述的卡特爾組織，只是壟斷組織的初級(jí)形式，只涉及獨(dú)立企業(yè)的某個(gè)部門或某類產(chǎn)品，企業(yè)之間的相互依存度很低，難免存在惡性競爭。
為此，拜耳公司倡導(dǎo)建立更高層級(jí)的壟斷組織——辛迪加。參加的企業(yè)雖然在生產(chǎn)和法律上仍保持各自的獨(dú)立性，但在商業(yè)營運(yùn)上已完全受制于總辦事處。1904年，拜耳、巴斯夫和愛克發(fā)公司組成辛迪加性質(zhì)的利益同盟，即小I.G.集團(tuán)，三方共享利潤，其中巴斯夫和拜耳公司各占43%，愛克發(fā)占14%。赫希斯特公司通過收購或聯(lián)合一些中小型企業(yè)，形成以其為絕對(duì)核心的集團(tuán)組織。這兩大染料集團(tuán)幾乎壟斷全世界90%的染料市場。
1914年，德國發(fā)起第一次世界大戰(zhàn)后，出于軍事和戰(zhàn)爭的考慮，大力支持小I.G.集團(tuán)和赫希斯特集團(tuán)合并，以建立更大規(guī)模的壟斷組織。1916年，大I.G集團(tuán)誕生，它幾乎兼并了德國化學(xué)制造領(lǐng)域所有獨(dú)立的小企業(yè)。
I.G.法本公司是一個(gè)巨大的企業(yè)集團(tuán)，是由營運(yùn)共同體來進(jìn)行管理的，但各公司仍然保持著各自的獨(dú)立性，每個(gè)共同體仍然圍繞著一組類似技術(shù)的多產(chǎn)品部門，形成差異化的合作、競爭和壟斷的市場格局。
以巴斯夫公司為主體形成了萊茵河上游共同體，雖然繼續(xù)生產(chǎn)染料類產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、其它化學(xué)品，以及煤變油和合成材料的化學(xué)創(chuàng)造，但主要經(jīng)營活動(dòng)集中于合成氨和含氮類農(nóng)業(yè)肥料的生產(chǎn)。
以赫希斯特公司為主體組成了萊茵河中游共同體，雖然仍是藥品生產(chǎn)中心，但同時(shí)也生產(chǎn)還原染料類產(chǎn)品、乙炔和醋酸鹽類產(chǎn)品等，還負(fù)責(zé)開發(fā)合成橡膠。
以拜耳公司為主體則建立了萊茵河下游共同體，繼續(xù)制造精細(xì)染料類產(chǎn)品、藥品、攝影化學(xué)類產(chǎn)品和紙張。原來拜爾公司的總部勒弗庫森發(fā)展成為基礎(chǔ)化學(xué)品和中間化學(xué)品的生產(chǎn)基地，以及最大的染料產(chǎn)地，合成橡膠和高分子聚合物成為主要的研發(fā)領(lǐng)域。
每一個(gè)營運(yùn)共同體都在中央辦公室的監(jiān)督之下，盡可能實(shí)行自治式管理，自我控制，與其他營運(yùn)共同體開展合作和競爭。
就這樣，德國化學(xué)制造業(yè)的三巨頭企業(yè)從戰(zhàn)爭廢墟中重新起步，在20世紀(jì)下半期踏上了新的發(fā)展之路。
人才和支持保證了基業(yè)長青
化學(xué)工業(yè)是德國第四大支柱產(chǎn)業(yè)。德國化工工業(yè)的三大優(yōu)勢領(lǐng)域是基礎(chǔ)有機(jī)化學(xué)品、初級(jí)塑料產(chǎn)品及藥品。這三個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域都占到德國化工生產(chǎn)總量的15－20%之間。
因此德國的化工專業(yè)和其他自然學(xué)科專業(yè)一樣，在人才儲(chǔ)備和要求方面非常高，所以,德國大學(xué)五分之四的化工專業(yè)畢業(yè)生繼續(xù)攻讀博士，如此算來，化工專業(yè)的學(xué)生從入學(xué)到就業(yè)往往需要8-10年時(shí)間。優(yōu)良的人才力量，成為了德國化工基業(yè)長青的重要保證。
在上世紀(jì)80年代－90年代，德國化工企業(yè)也如今日中國般受到來自社會(huì)各界的批評(píng)。但通過長期堅(jiān)持安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公開透明的溝通機(jī)制，德國化工業(yè)最終取得了全社會(huì)的信任。
民眾的支持，是化工企業(yè)能良好發(fā)展的外部重要影響因素。
巨頭們的轉(zhuǎn)型
全球化工企業(yè)40強(qiáng)中德國至少占6家，其中包括巴斯夫(BASF)，拜耳(Bayer)、漢高(Henkel)、贏創(chuàng)(Evonik)、林德(Linde)和默克(Merck)等享譽(yù)全球的頂尖企業(yè)。
盡管德國化工業(yè)營業(yè)額約占制造行業(yè)總營業(yè)額的11%，僅次于汽車業(yè)和機(jī)械工程業(yè)，在德國工業(yè)領(lǐng)域排名第三。但如今，該行業(yè)在過去二十年瞬息萬變的全球市場環(huán)境中業(yè)已完成重大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。這其中的因素是多方面的。
亞洲增長勢頭強(qiáng)勁，其生產(chǎn)份額占全球一半左右，且國內(nèi)消費(fèi)強(qiáng)勁增長，為德國化工業(yè)結(jié)構(gòu)改革起到了推波助瀾的作用。其中，中國的全球市場份額在2000年至2010年期間增長了16%，取得了令人矚目的成績。
國際競爭壓力不斷加劇，石油化工與大宗塑料等行業(yè)紛紛將工廠遷至原材料加工大國，其中手要包括中東國家和中國（后者地位不斷上升）。預(yù)計(jì)歐洲將于2015年之前關(guān)閉當(dāng)前42家蒸汽裂化廠的四分之一，反映了歐洲化工行業(yè)的東遷趨勢。與此同時(shí)，德國的精細(xì)與特種化工生產(chǎn)份額穩(wěn)步長。
在上述情況下，德國化工行業(yè)的出口勢頭不減。2010年，德國化工產(chǎn)品出口額占全球市場份額的11.5%，位居全球第一。德國化工產(chǎn)品豐要出口目的地包括歐盟27國、亞洲和北美洲（北美自由貿(mào)易區(qū)），分別占62%、12%和10%。
歐洲化工行業(yè)的首要特點(diǎn)是兼具雄厚的創(chuàng)新實(shí)力和巨大的生產(chǎn)率增長潛力。而德國化工行業(yè)則在實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域成績尤為突出，擁有雄厚的創(chuàng)新力和豐富的實(shí)踐應(yīng)用。正因如此，德國的化學(xué)品專利注冊數(shù)量位居全球第三（所占份額為17%,僅次于美國和日本）。
大學(xué)和大學(xué)外的研發(fā)潛力為開展眾多專利活動(dòng)提供了平臺(tái)。58所綜合性大學(xué)和24所應(yīng)用科技大學(xué)面向化學(xué)領(lǐng)域提供學(xué)術(shù)培訓(xùn)。此外，還有許多享有盛名的非大學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu)，它們勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，致力于解決化工行業(yè)未來面臨的問題。此類機(jī)構(gòu)主要包括：
馬克斯一普朗克協(xié)會(huì)：17個(gè)研究所
弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)：23個(gè)研究所
亥姆霍茲協(xié)會(huì)：6個(gè)研究所
萊布尼茨協(xié)會(huì)：5個(gè)研究所
大學(xué)和大學(xué)外的研究機(jī)構(gòu)與私營企業(yè)之間保持深入交流，確保不斷開發(fā)新專利，促進(jìn)商業(yè)發(fā)展。
長期以來，化工行業(yè)投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于開發(fā)新產(chǎn)品。2010年，德國在該領(lǐng)域的支出為94億歐元(占年收入的5.5%)，僅次于研發(fā)投入最高的汽車行業(yè)。在整個(gè)行業(yè)支出中，研發(fā)占19%，研發(fā)人員數(shù)量約占行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的十分之一。
德國化工企業(yè)僅用了10年時(shí)間(1996年至2006年)便將能源需求量減少了40%，同時(shí)，化工企業(yè)營業(yè)額增長了47%。1990年至2010年，員工平均創(chuàng)收從17.7萬歐元增至41.2萬歐元。牛產(chǎn)率的提高所帶來的發(fā)展卻無法維持員工數(shù)量的需求。1995年至2010年，歐洲化工行業(yè)就業(yè)人數(shù)從約160萬驟減至110萬，年均裁員率為2.1%。
化工行業(yè)發(fā)展趨勢
石油時(shí)代已過100年，原油帶來我們的不僅僅是能源，還有基于原油的各類化工產(chǎn)品，它極大地豐富了我們的生活，包括塑料、合成纖維、合成橡膠、涂料、膠粘劑、有機(jī)玻璃、醫(yī)藥等。
在這100多年中，許多企業(yè)抓緊行業(yè)發(fā)展的先機(jī)，利用技術(shù)或資源優(yōu)勢，成為化工行業(yè)的開創(chuàng)者，又在全球化時(shí)代下通過成立合資公司、收購兼并等方式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品線，進(jìn)行新的市場和新的行業(yè)，逐漸成為綜合性的化工生產(chǎn)企業(yè)。
我們認(rèn)為行業(yè)的發(fā)展趨勢，無論是一體化和平臺(tái)化，還是集聚化和高端化，都是企業(yè)為了保持健康發(fā)展，維持公司產(chǎn)品線盈利能力，降低產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)所做的有益措施。它們的共通之處，就是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。
我國化工行業(yè)發(fā)展趨勢：油價(jià)維穩(wěn)，石油化工受益
考察化工行業(yè)，可以按照化工原材料分為煤化工、油化工和天然氣化工，按照當(dāng)前全球原油價(jià)格45-55美元/桶的水平，我國油化工制品的成本要低于煤化工，主要優(yōu)勢在于乙烯、丙烯等烯烴制品的成本差異。我國天然氣價(jià)格體制改革正在進(jìn)行，國家“放開兩頭，管住中間”促進(jìn)天然氣消費(fèi)量的增長，但同時(shí)取消了化肥等工業(yè)用氣優(yōu)惠補(bǔ)貼政策，使得天然氣化工產(chǎn)業(yè)鏈在與煤化工競爭中不具有優(yōu)勢。
天然氣化工產(chǎn)品線有限。天然氣廣泛應(yīng)用在工業(yè)燃料、城鎮(zhèn)燃料、交通燃料、發(fā)電和化工領(lǐng)域，天然氣化工主要包括合成氣、乙炔和氫氟酸三類產(chǎn)品。合成氣下游主要是合成氨和甲醇，合成氨可用于制取尿素等化肥，甲醇可以生產(chǎn)甲醛、醋酸、MTBE、甲烷氯化物，還可以通過甲醇制烯烴技術(shù)獲取烯烴制品，進(jìn)而進(jìn)入傳統(tǒng)石化產(chǎn)品領(lǐng)域。乙炔可以制取聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯醇（PVA）、BDO、PBT、PTMEG、水泥等產(chǎn)物。氫氟酸主要用于生產(chǎn)草甘膦等農(nóng)藥產(chǎn)品。
氣頭尿素不具優(yōu)勢，天然氣化工發(fā)展受政策限制。我國天然氣作為化工原料主要用于生產(chǎn)尿素、純堿和甲醇。天然氣在化工企業(yè)生產(chǎn)成本占比較高，其中氮肥占40-70%，純堿占30%，甲醇占40%。
煤化工競爭性依賴油價(jià)。2011-2014年，由于全球油價(jià)保持在100美元/桶以上，我國是個(gè)多煤少油的國家，因此大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，嘗試以煤制取烯烴、煤制油、煤制氣等項(xiàng)目。2016年新增產(chǎn)能110萬噸/年，全部來自煤（甲醇）制烯烴，我國煤制烯烴產(chǎn)能已達(dá)到449.5萬噸，共17套裝置，占乙烯總產(chǎn)能的19%。
基礎(chǔ)化工品普遍產(chǎn)能過剩，周期性強(qiáng)
我國基礎(chǔ)化工品普遍產(chǎn)能過剩。我國許多基礎(chǔ)化工品產(chǎn)能過剩，技術(shù)門檻較低，化工產(chǎn)品競爭比較激烈，反應(yīng)在產(chǎn)品價(jià)格上就是價(jià)格不斷下行，產(chǎn)品價(jià)差不斷縮小，行業(yè)開工率不高。我們在卓創(chuàng)資訊中統(tǒng)計(jì)了基礎(chǔ)化工品、無機(jī)化工品、氟化工品、氯堿化工品等共計(jì)100種，其中49種化工品開工率小于60%，23中化工品開工率處在60%-70%中，17種化工品開工率處在70%-80%中，11種化工品開工率處在80%以上，按照國際對(duì)產(chǎn)能過剩的標(biāo)準(zhǔn)，一般開工率處于75%以上算為行業(yè)正常開工率，開工率處于75%以下算為行業(yè)產(chǎn)能過剩。
我國化工產(chǎn)業(yè)一體化程度較低，周期性強(qiáng)。我國化工產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度較低，從上游原材料來看，我國幾乎沒有化工企業(yè)向上擴(kuò)展到石油和天然氣的開采，由于我國多煤，一些煤化工企業(yè)擁有煤炭資源，保證了資源穩(wěn)定。
從原材料的保障上看，天然氣化工企業(yè)可以與天然氣提供商達(dá)成直供用氣協(xié)議，保障天然氣供應(yīng)，最近幾年中也有一些企業(yè)參與到原油的煉廠建設(shè)中，如桐昆股份、榮盛石化等合資建設(shè)浙江石化4000萬噸煉化項(xiàng)目以及恒力石化在大連建設(shè)的2000萬煉化項(xiàng)目，但總體來說，打通原油上游的企業(yè)非常少。
從向下一體化的深度來看，綜合巴斯夫等國際化工巨頭的發(fā)展來看，化肥、醫(yī)藥和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品是可以直接接觸消費(fèi)者的三類產(chǎn)品，其他一般作為終端消費(fèi)品的化工中間品，目前我國從事個(gè)人護(hù)理用品生產(chǎn)制造的企業(yè)也比較少。
從行業(yè)業(yè)績表現(xiàn)來看，行業(yè)整體周期性波動(dòng)性強(qiáng)，成長性有限。以Wind細(xì)分行業(yè)中氯堿行業(yè)為例，11家上市公司2012-2016年?duì)I業(yè)收入的變化率在15%以內(nèi)，而歸母凈利潤的變化率都在50%以上。
高端化進(jìn)軍化工新材料，電子化學(xué)品首當(dāng)其位
目前我國許多高端化工產(chǎn)品都依賴進(jìn)口，許多在全球范圍內(nèi)已經(jīng)處于成熟期的行業(yè)，在我國上屬于萌芽期和成長期，并且自主品牌和產(chǎn)品競爭能力較弱?；ば虏牧现饕獮榱伺c基礎(chǔ)化工品進(jìn)行區(qū)別，在我國化工新材料細(xì)分行業(yè)首推電子化學(xué)品和碳纖維。
1、電子化學(xué)品：方興未艾
半導(dǎo)體生產(chǎn)與封裝需要電子化學(xué)品。半導(dǎo)體材料是一類具有半導(dǎo)體性能、可用來制作集成電路和半導(dǎo)體器件的重要基礎(chǔ)材料，支撐著通信、計(jì)算機(jī)、信息家電與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，按生產(chǎn)工藝鏈可分為晶圓制造材料和封裝材料。
我國是世界最大的半導(dǎo)體市場，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。根據(jù)半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)群組織(WSTS)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國半導(dǎo)體市場約占其中的三成，是世界上最大的半導(dǎo)體市場。2015年全球半導(dǎo)體市場增長緩慢，主要是由于需求疲軟、美元走強(qiáng)以及市場趨勢和周期性等因素的疊加，而中國區(qū)是唯一保持正增長的地區(qū)，2015年銷售額同比增長7.7%。從產(chǎn)業(yè)鏈看，不同于全球5:3:2結(jié)構(gòu)，我國封裝測試業(yè)仍是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中占比最大的環(huán)節(jié)。
國內(nèi)半導(dǎo)體材料技術(shù)薄弱，高端產(chǎn)品國產(chǎn)化率低。在半導(dǎo)體材料領(lǐng)域，高端產(chǎn)品市場技術(shù)壁壘較高，國內(nèi)企業(yè)長期研發(fā)投入和積累不足，我國半導(dǎo)體材料在國際分工中多處于中低端領(lǐng)域，高端產(chǎn)品市場主要被美、日、歐、韓、臺(tái)灣等少數(shù)國際大公司壟斷，國內(nèi)大部分產(chǎn)品自給率較低，基本不足30%，主要依賴于進(jìn)口。
近年來，隨著下游市場需求加大，尤其是以智能移動(dòng)設(shè)備為代表的新興消費(fèi)電子在國內(nèi)的爆發(fā)式增長，推動(dòng)了我國芯片行業(yè)的巨大發(fā)展。半導(dǎo)體材料的需求與下游芯片制造和封裝測試業(yè)密切相關(guān)。QUESTEL報(bào)告顯示，全球芯片專利數(shù)量在過去18年里實(shí)現(xiàn)了6倍的增長，而中國芯片專利申請量實(shí)現(xiàn)了23倍的驚人增長，已成為芯片專利申請第一大國。上游半導(dǎo)體材料企業(yè)也開始發(fā)力，逐步向高端產(chǎn)品邁進(jìn)。
2、碳纖維：輕質(zhì)化已成趨勢，需求可期
碳纖維性能優(yōu)勢，應(yīng)用廣泛。碳纖維是指含碳量高于90%的無機(jī)高分子纖維，其微觀結(jié)構(gòu)類似人造石墨，由于其具有諸多優(yōu)異性能，因此獲得了“新材料之王”的美譽(yù)。
與鋼、鋁合金、鈦合金等傳統(tǒng)金屬材料相比，碳纖維在拉伸強(qiáng)度、彈性模量、比密度以及耐腐蝕性等方面都有著明顯的優(yōu)勢：同鈦、鋼、鋁等金屬材料相比，強(qiáng)度上碳纖維是鋼的20倍，拉伸模量上比鋼強(qiáng)2-3倍，比重上碳纖維比鋁還輕，不到鋼1/4。
我國碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈未形成，產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。根據(jù)賽奧碳纖維數(shù)據(jù)，13年中國碳纖維需求量迎來了一個(gè)飛躍，之后有所回落，但仍然保持15%左右的增長率。
中國碳纖維市場需求量在2016年達(dá)到了19563噸，其中，核心驅(qū)動(dòng)因素是風(fēng)電葉片用大絲束碳纖維的迅猛增長。從2015年統(tǒng)計(jì)的800噸攀升到2016年的3000噸，在16.5%的增長率中的貢獻(xiàn)度為79%。目前我國碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，產(chǎn)量尚不能滿足需求。
據(jù)中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2007-2014年碳纖維實(shí)際產(chǎn)量合計(jì)1.23萬噸，需求與供給之間存在嚴(yán)重缺口。受制于技術(shù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，我國碳纖維制品仍大量依賴進(jìn)口，未來產(chǎn)能提升潛力很大。
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